Pengantar Ilmu Manajemen

Pengantar Ilmu Manajemen

BAB 1: Konsep Dasar Ilmu Manajemen
1.1 Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen
1.2 Perkembangan Pemikiran Manajemen
1.3 Fungsi-Fungsi Manajemen
1.4 Peran Manajer dalam Organisasi

BAB 2: Perencanaan dalam Manajemen
2.1 Pentingnya Perencanaan
2.2 Jenis-Jenis Perencanaan
2.3 Proses Perencanaan Strategis
2.4 Alat Perencanaan: SWOT dan Balanced Scorecard

BAB 3: Pengorganisasian (Organizing)
3.1 Struktur Organisasi dan Jenisnya
3.2 Desain Organisasi yang Efektif
3.3 Sentralisasi vs Desentralisasi
3.4 Departementalisasi dan Koordinasi

BAB 4: Kepemimpinan dalam Manajemen
4.1 Teori-Teori Kepemimpinan
4.2 Gaya Kepemimpinan
4.3 Kepemimpinan Situasional
4.4 Peran Etika dan Nilai dalam Kepemimpinan

BAB 5: Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
5.1 Fungsi Pengendalian Manajerial
5.2 Proses Pengendalian
5.3 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
5.4 Sistem Pengendalian Manajemen Modern

BAB 6: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
6.1 Jenis dan Tingkatan Keputusan
6.2 Proses Pengambilan Keputusan
6.3 Teknik dan Alat Bantu Keputusan
6.4 Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian

BAB 7: Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
7.1 Peran MSDM dalam Organisasi
7.2 Rekrutmen dan Seleksi
7.3 Pelatihan dan Pengembangan
7.4 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

BAB 8: Manajemen Operasi dan Produksi
8.1 Konsep Dasar Operasi
8.2 Proses Produksi Barang dan Jasa
8.3 Manajemen Rantai Pasok
8.4 Produktivitas dan Efisiensi Operasi

BAB 9: Manajemen Pemasaran
9.1 Fungsi dan Tujuan Pemasaran
9.2 Segmentasi, Targeting, dan Positioning
9.3 Bauran Pemasaran (4P)
9.4 Strategi Pemasaran Modern

BAB 10: Manajemen Keuangan Dasar
10.1 Tugas Manajer Keuangan
10.2 Laporan Keuangan Utama
10.3 Penganggaran dan Perencanaan Keuangan
10.4 Pengambilan Keputusan Investasi dan Pembiayaan

BAB 11: Manajemen Strategis
11.1 Konsep dan Tingkatan Strategi
11.2 Formulasi dan Implementasi Strategi
11.3 Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

BAB 12: Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen
12.1 Etika Bisnis dan Dilema Moral
12.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
12.3 Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)

BAB 13: Inovasi dan Perubahan Organisasi
13.1 Pentingnya Inovasi dalam Bisnis
13.2 Manajemen Perubahan Organisasi
13.3 Hambatan dalam Mengelola Perubahan
13.4 Peran Teknologi dan Digitalisasi

BAB 14: Komunikasi dalam Manajemen
14.1 Proses dan Saluran Komunikasi
14.2 Hambatan Komunikasi Efektif
14.3 Komunikasi Antar Tim dan Antar Departemen
14.4 Teknologi dalam Komunikasi Organisasi

BAB 15: Tantangan Global dan Masa Depan Manajemen
15.1 Globalisasi dan Manajemen Multinasional
15.2 Manajemen dalam Era Digital dan AI
15.3 Generasi Milenial dan Z dalam Dunia Kerja