Manajemen Strategis untuk UMKM

Manajemen Strategis untuk UMKM

BAB 1: Konsep Dasar Manajemen Strategis
1.1 Definisi dan Ruang Lingkup
1.2 Perbedaan Strategi Korporat dan UMKM

BAB 2: Analisis Lingkungan Bisnis
2.1 Analisis PESTEL
2.2 Identifikasi Peluang dan Ancaman

BAB 3: Analisis Internal UMKM
3.1 Kekuatan dan Kelemahan Internal
3.2 Value Chain UMKM

BAB 4: Formulasi Visi dan Misi
4.1 Menyusun Visi Jangka Panjang
4.2 Misi dan Tujuan Realistis

BAB 5: Penetapan Tujuan Strategis
5.1 Tujuan Keuangan dan Non-Keuangan
5.2 Indikator Kinerja Strategis

BAB 6: Strategi Pertumbuhan UMKM
6.1 Diversifikasi dan Ekspansi
6.2 Kemitraan dan Aliansi

BAB 7: Strategi Diferensiasi dan Fokus
7.1 Strategi Niche Market
7.2 Produk Unggul Lokal

BAB 8: Inovasi Strategis
8.1 Inovasi Produk dan Layanan
8.2 Mendorong Kreativitas Tim

BAB 9: Pemetaan Kompetitor
9.1 Competitive Intelligence
9.2 Benchmarking UMKM

BAB 10: Strategi Pemasaran UMKM
10.1 Brand Awareness Lokal
10.2 Promosi Efektif dan Murah

BAB 11: Strategi Operasional
11.1 Efisiensi Produksi
11.2 Optimasi Proses Bisnis

BAB 12: Implementasi Strategi
12.1 Penyusunan Rencana Aksi
12.2 Alokasi Sumber Daya

BAB 13: Evaluasi dan Kontrol Strategi
13.1 Sistem Monitoring Berkala
13.2 Penyesuaian Taktis

BAB 14: Tantangan dan Solusi Masa Depan
14.1 Akses Permodalan
14.2 Digitalisasi UMKM