Manajemen Biaya untuk Industri dan Jasa
Starting: Rp200,000
Manajemen Biaya untuk Industri dan Jasa
Bab 1: Pendahuluan Manajemen Biaya
Bab 2: Klasifikasi Biaya dan Implikasinya
Bab 3: Sistem Akuntansi Biaya
Bab 4: Analisis Biaya-Volume-Laba (CVP)
Bab 5: Penganggaran Biaya Operasional
Bab 6: Biaya Relevan dalam Pengambilan Keputusan
Bab 7: Pengelolaan Biaya Produksi
Bab 8: Manajemen Biaya di Industri Jasa
Bab 9: Target Costing dan Kaizen Costing
Bab 10: Just-In-Time dan Pengaruhnya terhadap Biaya
Bab 11: Pengendalian Biaya dan Sistem Informasi
Bab 12: Manajemen Biaya Berbasis Nilai (VBM)
Bab 13: Audit Biaya dan Evaluasi Efisiensi
Bab 14: Tantangan dan Inovasi Manajemen Biaya
Noted : Jika bab tidak bisa dipilih berarti sudah dipesan oleh penulis lain, silahkan pilih bab lainnya.
Description
Reviews (0)
Description
SKU | N/A |
---|---|
Category | Penerbitan Kolaborasi |
Manajemen Biaya untuk Industri dan Jasa
Bab 1: Pendahuluan Manajemen Biaya
1.1 Definisi dan Ruang Lingkup
1.2 Tujuan Pengelolaan Biaya
1.3 Peran Strategis dalam Organisasi
Bab 2: Klasifikasi Biaya dan Implikasinya
2.1 Biaya Tetap vs Biaya Variabel
2.2 Biaya Langsung vs Tidak Langsung
2.3 Biaya Kontrolabel dan Tidak Kontrolabel
Bab 3: Sistem Akuntansi Biaya
3.1 Sistem Perhitungan Biaya Tradisional
3.2 Sistem Berbasis Aktivitas (ABC)
3.3 Perbandingan dan Penerapannya
Bab 4: Analisis Biaya-Volume-Laba (CVP)
4.1 Dasar-Dasar CVP
4.2 Break Even dan Margin Keamanan
4.3 Aplikasi Strategis di Industri Jasa
Bab 5: Penganggaran Biaya Operasional
5.1 Penyusunan Anggaran Biaya
5.2 Pengendalian Anggaran
5.3 Studi Kasus Perusahaan
Bab 6: Biaya Relevan dalam Pengambilan Keputusan
6.1 Penetapan Harga Produk atau Layanan
6.2 Make or Buy Decision
6.3 Pemanfaatan Kapasitas dan Outsourcing
Bab 7: Pengelolaan Biaya Produksi
7.1 Perencanaan dan Pengawasan Produksi
7.2 Efisiensi Bahan Baku dan Tenaga Kerja
7.3 Pengendalian Biaya Overhead
Bab 8: Manajemen Biaya di Industri Jasa
8.1 Karakteristik Khusus Biaya Jasa
8.2 Simulasi Layanan dan Pembebanan Biaya
8.3 Studi Kasus Sektor Kesehatan dan Pendidikan
Bab 9: Target Costing dan Kaizen Costing
9.1 Konsep dan Proses Target Costing
9.2 Pendekatan Continuous Improvement
9.3 Relevansi di Era Kompetitif
Bab 10: Just-In-Time dan Pengaruhnya terhadap Biaya
10.1 Konsep JIT
10.2 Implikasi terhadap Persediaan dan Efisiensi
10.3 Studi Kasus Industri Otomotif
Bab 11: Pengendalian Biaya dan Sistem Informasi
11.1 Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Biaya
11.2 Dashboard dan KPI Biaya
11.3 Integrasi ERP dan Akuntansi Biaya
Bab 12: Manajemen Biaya Berbasis Nilai (VBM)
12.1 Konsep VBM
12.2 Menghubungkan Biaya dan Nilai
12.3 Contoh Implementasi
Bab 13: Audit Biaya dan Evaluasi Efisiensi
13.1 Proses Audit Biaya
13.2 Metode Evaluasi Efisiensi
13.3 Rekomendasi Perbaikan Biaya
Bab 14: Tantangan dan Inovasi Manajemen Biaya
14.1 Teknologi dan Big Data
14.2 Sustainable Cost Management
Reviews (0)
Leave a Reply

Reviews
There are no reviews yet.