Manajemen SDM

Manajemen SDM

BAB 1: Konsep Dasar Manajemen SDM
1.1 Pengertian dan Fungsi SDM
1.2 Peran Strategis SDM dalam Organisasi

BAB 2: Perencanaan SDM
2.1 Analisis Kebutuhan SDM
2.2 Peramalan Tenaga Kerja

BAB 3: Rekrutmen dan Seleksi
3.1 Proses Rekrutmen Internal dan Eksternal
3.2 Teknik Seleksi dan Wawancara

BAB 4: Pelatihan dan Pengembangan
4.1 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
4.2 Desain Program Pelatihan

BAB 5: Evaluasi Kinerja
5.1 Tujuan dan Metode Evaluasi
5.2 Sistem Penilaian Kinerja

BAB 6: Kompensasi dan Benefit
6.1 Strategi Penggajian
6.2 Tunjangan dan Insentif

BAB 7: Hubungan Industrial
7.1 Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja
7.2 Penyelesaian Konflik Tenaga Kerja

BAB 8: Keselamatan dan Kesehatan Kerja
8.1 Identifikasi Risiko Kerja
8.2 Prosedur K3

BAB 9: Manajemen SDM Global
9.1 Tantangan Multinasional
9.2 Budaya Kerja Global

BAB 10: SDM Berbasis Teknologi
10.1 HRIS dan Aplikasi Digital
10.2 Analisis Data Karyawan

BAB 11: Kepemimpinan dalam SDM
11.1 Tipe Kepemimpinan
11.2 Pengaruh terhadap Kinerja

BAB 12: Manajemen Konflik dan Negosiasi
12.1 Jenis dan Sumber Konflik
12.2 Teknik Resolusi

BAB 13: Keterlibatan Karyawan
13.1 Motivasi dan Keterlibatan
13.2 Employee Engagement Index

BAB 14: Talent Management
14.1 Identifikasi dan Retensi Talenta
14.2 Perencanaan Suksesi

BAB 15: Etika dan Hukum Ketenagakerjaan
15.1 UU Ketenagakerjaan
15.2 Kode Etik SDM